橡膠制品的產(chǎn)品范圍主要包括輪胎、橡膠板/條、橡膠管和膠鞋等。近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響，橡膠行業(yè)面臨市場疲軟、銷售不暢、資金緊張、出口受阻等重重困難，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度滑坡，虧損面不斷放大。究其原因，主要存在以下問題:

一是市場供應(yīng)量和生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩。一方面，不少地方盲目上馬了一大批小型橡膠加工企業(yè)，造成國內(nèi)生產(chǎn)能力的過剩并擾亂了市場;另一方面，國外大公司如米其林、固特異等以直接銷售或以合資、獨(dú)資的形式等搶灘中國市場，使國內(nèi)市場的供應(yīng)總量過剩。剖析主流資金真實(shí)目的，發(fā)現(xiàn)最佳獲利機(jī)會!

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，中低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，品種不全，高檔產(chǎn)品依賴進(jìn)出口。如我國輪胎的子午化率僅15%，而世界范圍內(nèi)的子午化率已達(dá)到90%以上。對于高性能、高速度輪胎國內(nèi)還需要進(jìn)口。我國能生產(chǎn)輪胎7大類的650多個品種，但國外輪胎品種已達(dá)3000種以上。

三是生產(chǎn)企業(yè)小而分散，缺少規(guī)模效益和競爭力。以輪胎為例，我國60家重點(diǎn)企業(yè)加起來的產(chǎn)量還抵不上國外一家大的硅膠制品公司的產(chǎn)量。

四是一些小企業(yè)擾亂市場，沖擊了大企業(yè)。許多小型企業(yè)技術(shù)與檢測手段落后，產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障，但這些企業(yè)沒有社會負(fù)擔(dān)，大肆壓低價格，使大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重沖擊。

五是生產(chǎn)工藝和技術(shù)落后，新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱。到目前為止，我國橡膠工業(yè)尚未形成一套完整的研究—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)體系，橡膠制品的研究開發(fā)能力與世界水平比差距甚大，是我國產(chǎn)品性能、品種無法上檔次的根本原因。此外，設(shè)備的陳舊與生產(chǎn)工藝的落后使產(chǎn)品的原料資源消耗大，生產(chǎn)成本高，企業(yè)缺乏競爭力。

關(guān)于硅膠制品廠

深圳瑞博硅橡膠制品廠“為廣大消費(fèi)者提供值得信賴的高品質(zhì)綠色環(huán)保產(chǎn)品。”是我們一貫秉承的生產(chǎn)理念。

關(guān)于硅膠制品

瑞博硅膠制品的生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，品質(zhì)的好壞除機(jī)器和人為因素外．中間檢查是發(fā)現(xiàn)和解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)鍵。因此，保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、模具的良好工作狀態(tài)、加強(qiáng)操作人員和品管人員的操作技能和質(zhì)量意識培訓(xùn)是降低生產(chǎn)不良的關(guān)鍵，也是企業(yè)效益之所在。